黃河公司為落實幸福沈陽交通先行的整體部署，打造一支求真務(wù)實、業(yè)務(wù)出眾、盡職盡責(zé)的職工隊伍，從8月17日開始，由公司運營科牽頭，分期分批對公司全體調(diào)度員進行了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

       調(diào)度員在運營生產(chǎn)中負責(zé)線路運營車輛的調(diào)度管理工作，既是參與者又是監(jiān)督者。黃河公司目前共有調(diào)度員83名，負責(zé)調(diào)度467臺運營生產(chǎn)車輛，是整個黃河公司運營過程中的首席“指揮官”，調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的高低、責(zé)任心的強弱，將直接影響線路的運營狀況。而線路各項運營指標(biāo)的完成情況將會直接影響市民對該線路的滿意度，因此，調(diào)度員的工作看似普通，實則責(zé)任重大。

       培訓(xùn)會上，運營科的領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)度員的崗位職責(zé)、GPS系統(tǒng)電腦發(fā)車的實際應(yīng)用、調(diào)度員如何對行車方案準(zhǔn)確理解和靈活調(diào)度等方面進行了詳細的講解，并對調(diào)度員填寫各種數(shù)據(jù)報表進行了進一步規(guī)范，對信息匯報制度做了進一步完善。他強調(diào)，調(diào)度員能否正確、合理調(diào)度運營車輛是運營一線工作的重中之重，在調(diào)度車輛時，調(diào)度員要嚴(yán)格執(zhí)行運營方案，對運營公里做好記錄。遇有車輛故障、事故、大車隔、晚點等突發(fā)情況要及時作出機動靈活、準(zhǔn)確無誤的判斷，千方百計提高運營車輛周轉(zhuǎn)率，保證線路正常的運營秩序。

       此次培訓(xùn)，既讓廣大調(diào)度員提高了自身業(yè)務(wù)水平，看到了自身工作上的不足，又在很大程度上激發(fā)了大家的工作熱情。有幾位即將退休的老調(diào)度員在發(fā)言中動情地說道：“自己干了一輩子調(diào)度員，不僅要在新環(huán)境下不斷加強學(xué)習(xí)，跟上公司發(fā)展的步伐，運用好現(xiàn)代化的智能Gps指揮調(diào)度系統(tǒng)，還要責(zé)無旁貸的作好傳幫帶，把多年積累的寶貴經(jīng)驗無私的傳授給年輕調(diào)度員，扎扎實實的站好最后一班崗”。

       通過不斷的培訓(xùn)，職工的業(yè)務(wù)水平會不斷提高、工作效率會進一步提升，不同崗位的配合也會更加的默契，最終形成“培訓(xùn)—提高—公司發(fā)展—再培訓(xùn)”的良性循環(huán)，這才是奠定企業(yè)健康發(fā)展的基石。